25歲的王曉建已經有好多個頭銜：定襄縣政協(xié)委員、定襄蔬菜協(xié)會副會長、定襄祥豐源農民專業(yè)合作社聯(lián)合社副經理、定襄縣大馬種植農民專業(yè)合作社社長等等，這樣的頭銜帶給王曉建的除了炫目的榮耀外，更多的是沉甸甸的壓力。
2014年，大學畢業(yè)后的王曉建，積極投身家鄉(xiāng)設施農業(yè)建設，與當?shù)仄髽I(yè)家聯(lián)合組建了大馬種植農民專業(yè)合作社。經過數(shù)年發(fā)展，已形成占地百余畝，大棚60座，年產蔬菜150噸，年銷售額100余萬元，固定資產300萬元，員工36名的大型農民專業(yè)合作社。而在脫貧攻堅工作中，王曉建也起到模范帶頭作用，主動吸收建檔立卡貧困戶4戶，創(chuàng)業(yè)大學生3名。
開拓外部市場是王曉建創(chuàng)業(yè)之初遇到的第一個難題。記不清有多少個日子，王曉建和他的團隊風餐露宿，整日奔波于全國各大蔬菜批發(fā)市場，積極對接市場……苦盡甘來，今天的合作社已經與河南萬邦、北京新發(fā)地、武漢白沙等蔬菜市場建立起長期穩(wěn)定的合作關系。2016年，他們種植的千畝娃娃菜，大部分銷往萬邦和新發(fā)地市場，產品質量受到客商的普遍贊揚。
王曉建是一個不甘平庸的年輕人，當合作社慢慢步入正軌以后，他就把規(guī)?；l(fā)展、科技創(chuàng)新、“互聯(lián)網+”等新觀念納入到工作當中。規(guī)模化發(fā)展一直是他心中的一個夢想，在他的牽頭下，大馬種植農民專業(yè)合作社與另外三家合作社自發(fā)組建了祥豐源聯(lián)合社，并率先引進瑞克斯旺凱萊辣椒、西蘭花、娃娃菜、球生菜等新品種進行推廣種植。2015年，祥豐源聯(lián)合社的試驗基地成為忻州市對四個冷涼蔬菜品種的試驗示范點，對當?shù)剞r業(yè)產業(yè)結構和種植模式的調整起到示范帶頭作用。
王曉建十分注重品牌效應，在他的不懈努力下，合作社蔬菜產品獲得國家注冊商標“咱的”；此外還獲得無公害認證3項、國家農業(yè)發(fā)明專利2項，并成為山西省農業(yè)首次引進GAP國際標準的合作社，自行擁有了技術研發(fā)團隊，與中國農業(yè)大學生態(tài)農業(yè)循環(huán)技術研究所、天津農科院、山西省農業(yè)技術推廣站、忻州市農委建立了技術研發(fā)合作關系。
在生產經營方面，王曉建大膽采用現(xiàn)代化工業(yè)管理模式，引進和完善了生產檔案、技術標準、質量追溯機制等，建立了完整的產品質量保證體系，成為美特好、五臺山寺廟、定襄機場的特供單位。王曉建所創(chuàng)立的全新經營管理模式，在2015年被山西省蔬菜協(xié)會樹立為向全省推廣的典型經驗。
2014年，王曉建在當?shù)芈氏瘸闪⒘恕岸ㄏ逄鸸掀炫灥辍?，進入微店平臺專門銷售定襄甜瓜。并與順豐物流、郵政物流、樂村淘電商進行強強聯(lián)手，使本地特色的甜瓜插上翅膀，遠銷全國各地，日點擊量達2000多次，日最高銷售量600余箱。
在市民的消費觀念發(fā)生深刻變化的機遇面前，王曉建創(chuàng)造性地開辦了“我的農場我做主”的QQ農場，專門規(guī)劃出對外承包地塊，通過認領土地、頒發(fā)地契、教你種地等方法，設立了親情認領、家庭認領、爺孫認領、鄰居認領等新型經營模式，激發(fā)起市民體驗農業(yè)的濃厚興趣，也使城里人真正擁有了屬于自己的菜地。
正是對設施農業(yè)創(chuàng)造性的發(fā)展和對產品的精益求精，王曉建的合作社很快就躋身于瑞克斯旺、天津農科院、科豐甜瓜種業(yè)有限公司的新品種引進試驗示范單位，同時成為原平農校、定襄二中等學校實訓及體驗農業(yè)基地，獲得“定襄縣設施農業(yè)先進園區(qū)”稱號。
發(fā)展不忘扶貧。王曉建深知腳下的土地是農民賴以生存的根本，他在管理模式上采用“合作社+基地+農戶+安全保證體系”的運行機制，為農戶先期墊付生產資金，產前、中、后全程免費指導，并負責產品的銷售，為經營戶免去了后顧之憂。受祿鄉(xiāng)高村村民穆堂玲是合作社的建檔立卡貧困戶，王曉建在吸收其為合作社社員的同時，還盡量幫助穆堂玲解決家中的實際困難，穆堂玲每每提及王曉建，總是熱淚盈眶。（楊晉林）
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